8月7日，省建筑會計學會何明寶秘書長、集團公司朱典副總經(jīng)理帶領(lǐng)財務部及各區(qū)域公司財務負責人，至蘇中建設集團參觀學習。在蘇中建設集團總部，蘇中建設副總經(jīng)理朱曉強、財務部楊經(jīng)理、審計部丁經(jīng)理詳細介紹了企業(yè)的運營情況、組織架構(gòu)、核算體系、分公司項目部管理、企業(yè)風險防范與控制、公司體制對公司管理的影響以及稅改后對施工企業(yè)的影響等內(nèi)容。
次日，財務部組織各區(qū)域財務負責人學習了“建筑業(yè)營改增”、“建安企業(yè)經(jīng)營風險與內(nèi)控節(jié)點”、“江蘇省地稅建筑業(yè)項目管理暫行辦法”等內(nèi)容。各參培人員對上半年本區(qū)域的工作進展情況做了詳細匯報，并就如何強化分公司、項目部管理，防范和控制風險，結(jié)合蘇中建設的管理模式談了各自的體會。
通過學習，大家深刻體會到企業(yè)生存的外部環(huán)境千變?nèi)f化，不同的企業(yè)由于規(guī)模、從事行業(yè)、風險水平、競爭狀況的不同，管理方式也會有所區(qū)別，但歸根結(jié)底企業(yè)內(nèi)部控制是一個全過程、全員性的工作，而加強、深化管理則是企業(yè)健康發(fā)展的必由之路，這要求大家今后在工作中要積極創(chuàng)新，兢兢業(yè)業(yè)，力爭將財務工作做得更實、做細。
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