 
6月7日下午，江蘇省勘察設(shè)計行業(yè)協(xié)會理事長、江蘇省城市軌道交通運營條件評審中心主任、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳原副廳長徐學(xué)軍應(yīng)集團(tuán)公司董事長李煥軍的邀請，在南京公司會議室做“轉(zhuǎn)型升級迎挑戰(zhàn)，適應(yīng)市場謀發(fā)展”的專題報告。集團(tuán)公司董事長李煥軍，江蘇宇輝住宅工業(yè)有限公司、錦宸集團(tuán)設(shè)計院、江蘇錦源節(jié)能科技有限公司、江蘇冠品裝飾工程有限公司等單位負(fù)責(zé)人參加報告會。董事長李煥軍代表錦宸集團(tuán)對徐廳長的到來表示熱烈的歡迎，并對省廳領(lǐng)導(dǎo)對錦宸集團(tuán)發(fā)展一如既往的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。
專題報告會上，徐廳長圍繞宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、“十三五”規(guī)劃提出了五大發(fā)展理念，就建筑業(yè)在新形式下的發(fā)展動向進(jìn)行了詳細(xì)闡述。針對“十三五”期間工程建設(shè)的相關(guān)情況，徐廳長介紹，“一帶一路”國家戰(zhàn)略的實施，將加速中國企業(yè)走出去步伐，中國工程公司規(guī)模提升空間巨大，同時，根據(jù)《國家新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃（2014-2020）》，到2020年我國城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%左右，新型城鎮(zhèn)化將帶來55萬億元的市場投資機(jī)會。針對這些發(fā)展機(jī)遇，徐廳長認(rèn)為工程建設(shè)必須關(guān)注PPP、EPC，“十三五”期間鐵路領(lǐng)域、高速公路領(lǐng)域、軌道交通領(lǐng)域、海綿城市、地下管廊等現(xiàn)代市政設(shè)施領(lǐng)域、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域?qū)⒊蔀?span>PPP投資風(fēng)口，發(fā)展?jié)摿薮蟆６鳛?span>PPP、EPC而言，企業(yè)人員必須具備資金融資能力、整體計劃能力、費用控制能力、采購控制能力、施工組織能力、虛擬協(xié)作能力、溝通協(xié)調(diào)能力、運維管理能力、風(fēng)險控制能力，同時還需要重視基礎(chǔ)管理和相關(guān)能力的培養(yǎng)。
針對當(dāng)前工程建設(shè)應(yīng)關(guān)注的熱點，徐廳長進(jìn)行了重點歸納，一是要特別關(guān)注中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見，其中重點是進(jìn)一步培育和規(guī)范建筑設(shè)計市場，依法嚴(yán)格實施市場準(zhǔn)入和清出，落實工程質(zhì)量責(zé)任，加強建筑安全監(jiān)管，發(fā)展新型建造方式，大力推廣裝配式建筑，推廣建筑節(jié)能技術(shù)，大力推進(jìn)棚改安居，建設(shè)地下綜合管廊，推進(jìn)海綿城市建設(shè)，推進(jìn)城市智慧管理；二是4年內(nèi)要培育1000個特色小鎮(zhèn)，尤其要在海綿城市建設(shè)、城市地下綜合管廊建設(shè)、城市軌道交通建設(shè)、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、大力推廣裝配式建筑、超高層建筑施工技術(shù)、工程信息化上做文章，動腦筋。
關(guān)于建筑業(yè)未來發(fā)展趨勢，徐廳長在報告中說，未來建筑業(yè)發(fā)展，必須以改革創(chuàng)新為前提，以市場化為基礎(chǔ)，以國際化為方向。八大趨勢，決定建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行。作為建筑企業(yè)，需要在經(jīng)營模式、管理模式、區(qū)域范圍、承包方式、項目角色、生產(chǎn)方式六個方面轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)新發(fā)展。
在這種新形勢下，作為全國建筑強省的江蘇企業(yè)，作為剛剛升特成功的錦宸集團(tuán)該怎么辦？徐廳長認(rèn)為企業(yè)需要在業(yè)務(wù)上，向基建延伸，推動企業(yè)向基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。建造方式上，向裝配式發(fā)展；項目管理上，向數(shù)字化、精細(xì)化發(fā)展；行業(yè)格局上關(guān)注兼并、整合；用工上著重培育建筑工匠；加快推進(jìn)工程總承包。徐廳長說，到2030年中國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必將發(fā)生翻天覆地的變化，發(fā)達(dá)國家和地區(qū)建筑業(yè)的一個顯著特點就是企業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出明顯的金字塔型，小型企業(yè)最多，一般在95%-99%，中型企業(yè)很少，一般在1%-5%，大型企業(yè)則只占0.1%-0.5%。2030年，我國建筑業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)也會朝這樣的方向調(diào)整：2030年，大型建筑企業(yè)（1萬人規(guī)模以上、營收千億）可能在20-50家，每個細(xì)分行業(yè)都有少數(shù)幾家大型企業(yè)，例如，房建行業(yè)主要是中建、上海建工，市政行業(yè)主要是中交，鐵路行業(yè)主要是中鐵、中鐵建，軌道交通行業(yè)主要是中鐵、中鐵建、隧道股份，水電建設(shè)行業(yè)主要是中電建，能源建設(shè)行業(yè)主要是中能建，石化建設(shè)行業(yè)主要是中國化學(xué)等等，這些大型企業(yè)主要做高精尖項目，專注于超高層、對技術(shù)要求高、項目價值最大的項目；建筑業(yè)將涌現(xiàn)出一大批小型建筑企業(yè)（人員規(guī)模＜100人），甚至人員規(guī)模10人以下、20人以下的微型建筑企業(yè)，這些企業(yè)專注于某個細(xì)分領(lǐng)域，在該領(lǐng)域比大企業(yè)更具優(yōu)勢。再過5年，中等規(guī)模建筑企業(yè)就需要開始考慮對分公司進(jìn)行拆分、尋找優(yōu)勢細(xì)分行業(yè)，從現(xiàn)在開始再過10年，中等規(guī)模的建筑企業(yè)就需要開始動作，將分公司進(jìn)行拆分，拆成若干個更小的分公司，除了拆分，還可以大量收購小公司，最終形成總部下轄100個、200個小型分公司的新格局。
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