2014年2月19日，民興中學(xué)三屆三次董事會(huì)暨股東會(huì)在東校區(qū)董事會(huì)樓會(huì)議室召開。學(xué)校董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、校長(zhǎng)室各位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等出席會(huì)議。
會(huì)上，曹福春、王鵬、葛士才、馬國(guó)驥、柳生智、劉海六位校長(zhǎng)先后匯報(bào)了2013年度總部和各部主要工作，財(cái)務(wù)處李榮峰主任匯報(bào)了2013年學(xué)校財(cái)務(wù)工作，隨后董事會(huì)常駐代表李煥亮匯報(bào)工作。在聽取了上述匯報(bào)后，股東們對(duì)學(xué)校2013年各項(xiàng)工作表示滿意，對(duì)學(xué)校今后的發(fā)展提出了一些建議和意見，并一致同意上述幾個(gè)報(bào)告。
在聽完大家的發(fā)言后，李煥軍董事長(zhǎng)作了重要講話。他對(duì)學(xué)校上一年度工作予以充分肯定，他指出2013年學(xué)校在招生、高考、中考、安全、服務(wù)等各方面都取得了很好的成績(jī)，這是校長(zhǎng)室?guī)ьI(lǐng)全校師生員工共同奮斗取得的，他向全校師生員工表示感謝。面對(duì)2014年的工作，李煥軍董事長(zhǎng)從以下六個(gè)方面提出了具體要求：
一是堅(jiān)持安全辦校，著力構(gòu)建平安校園。他指出，學(xué)校近三年來保持平安，2013年更是被評(píng)為“江蘇省平安校園”，成績(jī)來之不易，大家要共同維護(hù)并且繼續(xù)保持下去。學(xué)校的一切工作都是建立在平安的基礎(chǔ)之上，各教學(xué)部要抓好對(duì)學(xué)生的安全教育和常規(guī)管理，后勤部要做好各部門的安全防范工作，全校要把安全工作抓得更細(xì)更扎實(shí)，力爭(zhēng)早日創(chuàng)建成為“泰州市平安校園示范學(xué)校”。
二是堅(jiān)持科研創(chuàng)新，著力提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校要認(rèn)真抓實(shí)教學(xué)常規(guī)的管理，對(duì)教學(xué)常規(guī)的檢查要落實(shí)到位。各教學(xué)部要繼續(xù)開展形式多樣的教科研活動(dòng)，多走出去、請(qǐng)進(jìn)來，鼓勵(lì)青年教師參加各級(jí)賽課評(píng)比。要加大培養(yǎng)高層次人才的力度，充分發(fā)揮校內(nèi)名師的引領(lǐng)作用。加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)課題的研究，以研促教，科研興校，不斷拓寬教師專業(yè)培養(yǎng)的深度和廣度。要加強(qiáng)對(duì)高、初三畢業(yè)班的領(lǐng)導(dǎo)工作，將畢業(yè)班工作抓細(xì)抓實(shí)，努力提高升學(xué)率，爭(zhēng)取2014年高考、中考取得新的成績(jī)。
三是堅(jiān)持精細(xì)管理，著力提高經(jīng)濟(jì)效益。學(xué)校要加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核。他要求董事會(huì)駐校代表抓緊制定出對(duì)校長(zhǎng)2014年的考核目標(biāo)，并簽訂責(zé)任狀，將考核從對(duì)一把手校長(zhǎng)開始，然后層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任狀。在教育教學(xué)過程中，同樣要注重精細(xì)管理，要抓好學(xué)校的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)，以優(yōu)良的風(fēng)氣保證學(xué)校事業(yè)的健康發(fā)展；在教學(xué)管理中，特別要注重抓好薄弱學(xué)科成績(jī)的提升，這樣才能贏得整體水平的提高。后勤管理中要堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，努力建設(shè)一支精干高效的服務(wù)隊(duì)伍，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，打造節(jié)約型校園。
四是堅(jiān)持品牌立校，著力彰顯民興特色。作為一所辦學(xué)規(guī)模如此之大的民辦學(xué)校，民興中學(xué)要著力彰顯出自己的辦學(xué)特色。要加大名師工程建設(shè)，培養(yǎng)出一批在市、區(qū)有影響、樹品牌的名師，并通過他們實(shí)行青藍(lán)工程師徒結(jié)對(duì)，帶動(dòng)青年教師的專業(yè)成長(zhǎng)。要堅(jiān)持強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量的提升，以質(zhì)量求發(fā)展，用質(zhì)量鑄品牌。全校教職工都要共同維護(hù)民興這一品牌的形象，并且要讓這一品牌繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，成為老百姓心目中的金字招牌。
五是堅(jiān)持以師為本，著力教師隊(duì)伍建設(shè)。全體教師都要不斷強(qiáng)化師德修養(yǎng)，以德治教、以德修身、以德育人。要以師為本，要讓學(xué)校成為“用人、留人、引人”的舞臺(tái)，要根據(jù)學(xué)校財(cái)力合理提高教師待遇。全體老師都要用心關(guān)愛學(xué)生，要進(jìn)行“師生結(jié)對(duì)”，每個(gè)老師都要與若干學(xué)生結(jié)成對(duì)子，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)，關(guān)心他們的生活，讓學(xué)生感受到家庭式的溫暖，以更好地有利于學(xué)生的健康成長(zhǎng)。
六是堅(jiān)持路線教育，著力提高干部素質(zhì)。學(xué)校黨委要根據(jù)中央決定，制訂開展黨的群眾路線教育活動(dòng)的計(jì)劃。黨員干部要帶頭“查四風(fēng)、擺問題”，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和高效廉潔的工作作風(fēng)，走進(jìn)教師中、走進(jìn)課堂中、走進(jìn)學(xué)生中。通過黨的群眾路線教育活動(dòng)，密切黨群干群關(guān)系，更好地強(qiáng)化黨員干部的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，從而帶領(lǐng)學(xué)校堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，向更高的目標(biāo)發(fā)展。
李煥軍董事長(zhǎng)最后要求，學(xué)校要以創(chuàng)四星級(jí)高中為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全辦校、質(zhì)量立校、科研興校、人才強(qiáng)校、特色鑄校”五大戰(zhàn)略，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平，辦讓政府、老師、學(xué)生、股東滿意的學(xué)校，創(chuàng)新工作思路，細(xì)化工作步驟，促進(jìn)學(xué)校在泰州新一輪教育轉(zhuǎn)型升級(jí)中獲得新的提升和發(fā)展，為泰州教育作出更大的貢獻(xiàn)。
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