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變革破局 跨越新程 集團(tuán)公司召開2023年度總結(jié)表彰大會暨職工大會
2024/2/24 14:32:24


    222日,集團(tuán)公司召開2023年度總結(jié)表彰大會暨職工大會。集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人,各分公司、項(xiàng)目部、子公司及關(guān)聯(lián)單位負(fù)責(zé)人,全體員工參加了會議。

    會上,集團(tuán)公司對2023年度先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者以及獲得2023年度中國鋼結(jié)構(gòu)金獎、中國建筑工程裝飾獎、揚(yáng)子杯、省級標(biāo)化工地、省級工法、QC成果、專利、綠色施工示范工程、新技術(shù)應(yīng)用示范工程給予表彰獎勵。


先進(jìn)集體代表

先進(jìn)工作者代表

先進(jìn)工作者代表

 

先進(jìn)集體代表發(fā)言


南京G113地塊項(xiàng)目部



錦宸維景酒店



韓海榮項(xiàng)目部



上海宇輝住宅工業(yè)有限公司


    集團(tuán)公司董事長李煥軍回顧總結(jié)了2023年工作,并對2024年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。



 

    2023年,集團(tuán)公司以穩(wěn)中求進(jìn)為基調(diào),牢固樹立“真抓實(shí)干、攻堅(jiān)突破、爭先進(jìn)位”鮮明導(dǎo)向,堅(jiān)持“項(xiàng)目立企、人才強(qiáng)企、效益興企”三大戰(zhàn)略,以“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”的“四敢”擔(dān)當(dāng),有力有序落實(shí)拓市場、穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、防風(fēng)險(xiǎn)、增效益、保穩(wěn)定等各項(xiàng)任務(wù)。獲得國家級鋼結(jié)構(gòu)金獎2項(xiàng),中國建筑工程裝飾獎1項(xiàng),省級優(yōu)質(zhì)工程3項(xiàng),江蘇省新技術(shù)應(yīng)用示范工程3項(xiàng),省級綠色施工示范工程1項(xiàng),省級標(biāo)化工地2項(xiàng),國家專利5項(xiàng),江蘇省力學(xué)學(xué)會科學(xué)技術(shù)獎1項(xiàng),省、市級QC成果6項(xiàng),泰州市建設(shè)科技創(chuàng)新成果一等獎1項(xiàng)。企業(yè)被評為中國建筑業(yè)民營企業(yè)200強(qiáng),江蘇省民營企業(yè)200強(qiáng)、江蘇省建筑業(yè)綜合實(shí)力百強(qiáng)、江蘇省民營企業(yè)思想政治工作示范點(diǎn)、江蘇省建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、泰州市首家建筑企業(yè)安全生產(chǎn)三星級標(biāo)化企業(yè)。

    李煥軍說,2024年,集團(tuán)公司要堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,持續(xù)深化改革,推動建筑工業(yè)化、數(shù)字化、綠色化發(fā)展,優(yōu)化建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),做優(yōu)做強(qiáng)建筑主業(yè),全面加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理,不斷提升“錦宸建造”品牌含金量,推動企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展新征程上再上新臺階。

 


    要拓展市場,項(xiàng)目為王,積蓄企業(yè)可持續(xù)發(fā)展動能,把握好國家政策趨勢,主動應(yīng)對建筑行業(yè)市場變化,聚力“產(chǎn)融結(jié)合”,提前布局;發(fā)布集團(tuán)公司《經(jīng)營獎勵辦法》,統(tǒng)籌各方資源,實(shí)行全員經(jīng)營,形成市場開拓合力,搶占市場份額。2024年就是要以“項(xiàng)目為王”,打好市場開拓攻堅(jiān)戰(zhàn)。

    要借勢發(fā)力,誠信至上,打造完美的履約品牌形象,堅(jiān)持“錦宸就是最好房子”的理念,持續(xù)推進(jìn)“大履約”“大經(jīng)營”體系建設(shè),把優(yōu)質(zhì)履約作為應(yīng)對市場變化、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的前置條件,履約管理必須以共贏為目標(biāo),減少利益摩擦,穩(wěn)定伙伴關(guān)系,牢記擔(dān)當(dāng)使命,攜手營造同進(jìn)同退、共生共贏的利益共同體。

    要精細(xì)管控,效益優(yōu)先,全力打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn),強(qiáng)化成本管控,持續(xù)推進(jìn)“厲行節(jié)約、勤儉辦企,降本增效,高質(zhì)發(fā)展”專項(xiàng)行動。聚焦創(chuàng)造效益,要以利潤為導(dǎo)向,以現(xiàn)金流為主線,以工程項(xiàng)目為起點(diǎn),以控制成本費(fèi)用三是要加強(qiáng)資金管理。高度重視安全管理和質(zhì)量管理。規(guī)范安全體系的建設(shè),嚴(yán)控工程質(zhì)量,全力打造精品工程,提升公司形象和信譽(yù)度。

    要以人為本,致力創(chuàng)新,不斷塑強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展韌性,堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),要不斷提高自主創(chuàng)新能力,加快科技成果轉(zhuǎn)換,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和人才,提升創(chuàng)新能力;同時要緊跟政策導(dǎo)向,加速推進(jìn)公司BIM工作的實(shí)施,做好BIM學(xué)習(xí)和培訓(xùn),推進(jìn)BIM技術(shù)在新型工業(yè)化設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、建造、交付、運(yùn)行維護(hù)全壽命期的一體化集成應(yīng)用,全方位塑強(qiáng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展韌性。

    要常抓不懈,穩(wěn)扎穩(wěn)打,以信息化筑牢平穩(wěn)運(yùn)行防線,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,以“最嚴(yán)”的措施,系統(tǒng)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),特別是各單位主要負(fù)責(zé)人,必須增強(qiáng)政治意全體員工要共同努力,提升企業(yè)信息化管理水平,讓風(fēng)險(xiǎn)可控,讓信息化平臺利用自身強(qiáng)大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供數(shù)字輔助支撐。

    要厚植根基,統(tǒng)一思想,促進(jìn)黨建經(jīng)營深度融合,牢牢把握正確政治方向,夯實(shí)組織基礎(chǔ),堅(jiān)持支部建在項(xiàng)目上,黨旗飄在工地上,鞏固好主題教育成果,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),黨政工團(tuán)同心協(xié)力, 統(tǒng)一思想,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署,形成了推動企業(yè)發(fā)展的合力,“紅色引擎”持續(xù)為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展,提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和強(qiáng)大的精神動力。

    李煥軍最后勉勵大家:新的征程,讓我們堅(jiān)定發(fā)展信心,弘揚(yáng)“四敢”精神,扛起“舍我其誰”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),拿出“拼命三郎”的干事激情,保持“陽光正派”的作風(fēng)品行,牢牢守住安全、質(zhì)量、效益底線,以項(xiàng)目的高質(zhì)量引領(lǐng)錦宸發(fā)展高質(zhì)量,奮楫揚(yáng)帆再立新功,接續(xù)奮斗再創(chuàng)輝煌!



     當(dāng)晚,集團(tuán)公司在泰州錦宸維景酒店召開了新春聯(lián)誼會,精彩紛呈的表演節(jié)目、獎品豐富的抽獎活動,給全體錦宸人留下了一個美好而難忘的夜晚。

 


 


 

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