10月8日，集團(tuán)公司在姜堰召開2021年下半年主要負(fù)責(zé)人工作會(huì)議，集團(tuán)公司總經(jīng)理室成員，部門負(fù)責(zé)人，各分、子公司及直屬項(xiàng)目部經(jīng)理參加會(huì)議，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李煥軍主持會(huì)議。
會(huì)上，各單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)和交流了建筑市場(chǎng)、主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況。李煥軍董事長(zhǎng)在聽完各單位的匯報(bào)后，有針對(duì)性的提出了建議，并要求公司上下從解決問題入手，堅(jiān)決完成既定任務(wù)，堅(jiān)定不移地貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念，圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方向，構(gòu)建“投資、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)”齊頭并進(jìn)的新發(fā)展格局，全面落實(shí)“夯實(shí)管理、經(jīng)營(yíng)開拓、改革創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、綠色發(fā)展、智慧錦宸”的重要舉措，推進(jìn)集團(tuán)規(guī)模、質(zhì)量和效益持續(xù)均衡高質(zhì)量發(fā)展。
李煥軍董事長(zhǎng)代表總經(jīng)理室作了題為《凝心聚力促轉(zhuǎn)型 多措并舉謀發(fā)展》的工作報(bào)告，全面總結(jié)回顧了前三季度的工作，探討、分析企業(yè)發(fā)展中存在的問題，研究、部署沖刺四季度的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2021前三季度，在建筑市場(chǎng)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的大背景下，錦宸集團(tuán)積極開拓市場(chǎng)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)綜合實(shí)力、運(yùn)營(yíng)質(zhì)態(tài)持續(xù)提升，科技創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)成果顯著，獲得國(guó)家實(shí)用新型專利1項(xiàng)，省級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程2項(xiàng)、省級(jí)QC成果3項(xiàng)，省級(jí)標(biāo)化工地4項(xiàng)、市級(jí)標(biāo)化工地12項(xiàng)、市區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)（含優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)）工程11項(xiàng)，集團(tuán)公司被評(píng)為江蘇民營(yíng)企業(yè)200強(qiáng)、江蘇省建筑業(yè)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)、泰州市建筑業(yè)綜合實(shí)力三十強(qiáng)、國(guó)家東中西區(qū)域合作示范區(qū)安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀單位、泰州市“愛心企業(yè)”，錦宸集團(tuán)黨委被評(píng)為“姜堰區(qū)先進(jìn)基層黨組織”。
就沖刺四季度工作的開展推進(jìn)，李煥軍董事長(zhǎng)重點(diǎn)圍繞弘揚(yáng)“四千四萬(wàn)”精神，勇于開拓市場(chǎng)；強(qiáng)化內(nèi)部管理，筑牢發(fā)展根基；重點(diǎn)項(xiàng)目沖刺，確保如期交工；加快轉(zhuǎn)型步伐，蓄積發(fā)展動(dòng)能；把握改革契機(jī)，提升綜合實(shí)力；加快信息化建設(shè)，打造“智慧錦宸”六個(gè)方面進(jìn)行了動(dòng)員部署。
李煥軍說(shuō)，建筑主業(yè)是集團(tuán)發(fā)展賴以生存的基準(zhǔn)點(diǎn)，也是我們的根基所在。第四季度，各分公司、項(xiàng)目部要弘揚(yáng)“說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、走遍千山萬(wàn)水、想盡千方百計(jì)、歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦”的“四千四萬(wàn)”精神，堅(jiān)持“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、以優(yōu)取勝”的經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)照年度目標(biāo)，切實(shí)加快推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的落地；要堅(jiān)持“有所為、有所不為”經(jīng)營(yíng)策略，在經(jīng)營(yíng)上不能饑不擇食，也不能等米下鍋，要主動(dòng)尋市場(chǎng)，要固守省內(nèi)市場(chǎng)，堅(jiān)持“大業(yè)主、大市場(chǎng)、大項(xiàng)目”市場(chǎng)開拓理念不動(dòng)搖，堅(jiān)持“走出去”的戰(zhàn)略，奮力開拓外埠市場(chǎng)。
李煥軍指出，新常態(tài)下，風(fēng)險(xiǎn)防控要放在更為突出的位置，企業(yè)要將精細(xì)管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)、合同、成本、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金等方面的管理，做到管理集約化、制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化；落實(shí)好“三重一大”決策制度，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)禁止”原則，嚴(yán)格執(zhí)行人員集中、經(jīng)營(yíng)集中、財(cái)務(wù)集中、采購(gòu)集中的“四集中”管理；在資金管控上，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)分公司、項(xiàng)目部、子公司的資金監(jiān)督管理，項(xiàng)目資金收入、支出，專款專用，所有工程款全部進(jìn)總部指定帳戶，構(gòu)建總部資金池。
當(dāng)前，2022年省運(yùn)會(huì)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，集團(tuán)公司承建的泰州市體育公園、姜堰區(qū)文體中心兩個(gè)項(xiàng)目成為四季度工作的重中之重。李煥軍要求項(xiàng)目部要弘揚(yáng)楊根思“不相信有完成不了的任務(wù),不相信有克服不了的困難,不相信有戰(zhàn)勝不了的敵人”的“三個(gè)不相信”精神，緊密圍繞總體目標(biāo)，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃、統(tǒng)籌人力材料機(jī)械、加強(qiáng)施工管理力量，確保如期完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在人，企業(yè)要堅(jiān)定不移地實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，實(shí)施“青藍(lán)工程”，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，按照“德為先，重能力，看業(yè)績(jī)”的九字用人方針，加快“企業(yè)高層、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理、技術(shù)工人”四支隊(duì)伍的建設(shè)，搭建起適應(yīng)新資質(zhì)、契合企業(yè)發(fā)展需求的人才梯隊(duì)，蓄起“人才池”；要激發(fā)員工潛能，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，不斷完善“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”為一體的四結(jié)合運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行收入與指標(biāo)掛鉤等多種激勵(lì)手段，最大限度地激發(fā)員工的工作熱情和干勁。
李煥軍強(qiáng)調(diào)，錦宸的發(fā)展，需要大家擼起袖子加油干的務(wù)實(shí)作風(fēng)，需要精益求精的工匠精神，更需要互聯(lián)網(wǎng)的理念。我們要更新思維、接受新事物，利用新技術(shù)打造“智慧錦宸”。
他要求全體錦宸人，認(rèn)真學(xué)習(xí)市委書記朱立凡在泰州市第六次黨代會(huì)上作的報(bào)告，圍繞“高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟、深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)江蘇工作重要講話指示精神，致力民生，聚力轉(zhuǎn)型，開啟社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程”的奮進(jìn)目標(biāo)，突出高質(zhì)量發(fā)展總導(dǎo)向，弘揚(yáng)“知恥后勇的志氣、永不服輸?shù)挠職狻?zhēng)先進(jìn)位的銳氣”新時(shí)代姜堰精神，找差距、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，以攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)全力沖刺90天，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。
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