4月6日，集團公司召開2020年一季度工作會議，全面分析企業(yè)發(fā)展形勢，調(diào)整確定年度目標計劃，優(yōu)化夯實各項措施，將失去的時間搶回來，把落下的任務補起來，迎難而上，砥礪實干，確保企業(yè)2020年全年各項目標任務順利完成。集團公司董事長李煥軍主持會議并講話，各單位、部門負責人參加會議。
2019年，集團公司鞏固建筑主業(yè)根基，拓展多元經(jīng)營，企業(yè)主要經(jīng)濟指標再創(chuàng)歷史新高，被表彰為江蘇省建筑業(yè)競爭力百強企業(yè)、江蘇省建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)先進單位、泰州市建筑業(yè)綜合實力三十強企業(yè)。全年創(chuàng)省級標化工地5項、市標化工地5項、省優(yōu)質(zhì)工程1項、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)7項，同時，科技創(chuàng)新方面，全年創(chuàng)省級工法1項、省級QC成果1項，泰州體育公園項目被評為“省級綠色智慧示范工地”，并通過江蘇省綠色施工示范工地過程驗收，京泰路南延綜合管廊工程、泰州體育公園體育場項目省級新技術(shù)應用示范工程已立項，由集團主編的江蘇省標準《預制裝配式混凝土綜合管廊技術(shù)規(guī)程》第二次工作會議圓滿召開，江蘇宇輝的“疊合預制裝配整體式混凝土綜合管廊”技術(shù)被授予“中國好技術(shù)”稱號。
集團公司董事長李煥軍在會上做重要部署，他說，2020年注定是不平凡宸的一年，在新年伊始甚至于還沒有開始的時候，一場突如其來的新考驗，悄然而至，新型冠狀病毒疫情影響到了經(jīng)濟的方方面面，將疫情沖擊降到最低，需要全體錦宸人群策群力。
在新的一年，集團公司將堅持深化改革，激發(fā)內(nèi)生動力，在集團股權(quán)改革上求突破、強化集團直屬項目管控；堅持強化經(jīng)營，努力做大規(guī)模，經(jīng)營開拓堅持“項目為王、效益優(yōu)先”原則，聚焦“大市場、大項目、大業(yè)主”，與央企、國企、外企、上市公司、設計院合作，采取投資、分包、勞務、成立聯(lián)合體等形式，借力拓展市場，做大規(guī)模；堅持精細管理，防風險增效益，落實“三重一大”決策制度，規(guī)范項目投標審批流程和工程承包合同評審程序，把好項目進場關(guān)；堅持創(chuàng)新發(fā)展，做強裝配式產(chǎn)業(yè)，集團公司要以省級企業(yè)技術(shù)中心為依托，加大研發(fā)投入，加快核心技術(shù)研發(fā)，提高科技創(chuàng)新水平，借力信息化，實現(xiàn)信息化平臺與管理目標、戰(zhàn)略決策、項目應用有效融合，堅持轉(zhuǎn)型升級，推動裝配式建筑研發(fā)設計、模具部品生產(chǎn)、施工裝配的全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展；堅持人才強企，夯實發(fā)展基礎，加大人才引進力度，重視人才培養(yǎng)工作，提高人才配置效率；堅持黨建引領(lǐng)，促進企業(yè)發(fā)展，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,按照上級黨委統(tǒng)一部署,持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，不斷推進“兩學一做”常態(tài)化制度化，促進全體干部職工牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，切實利用好“學習強國”平臺，提升政治素養(yǎng)，培育思想境界，增強“必勝之心、仁愛之心、責任之心、謹慎之心”。
會上， 上海宇輝住宅工業(yè)有限公司、泰州體育公園項目做了經(jīng)驗交流，經(jīng)營部就拓市場、穩(wěn)增長發(fā)言，并簽訂《經(jīng)營管理目標責任書》，安全部強調(diào)安全工作，做了《加強安全檢查
堅持服務現(xiàn)場 保證安全生產(chǎn)》的主題報告，信息部進行了智慧工地展示。
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